LA FELTRINELLI
Il Magazine Online: l’asset editoriale integrato nell’e-commerce Feltrinelli.it
PROBLEMA
Nel passaggio di Ibs.it dentro l’ecosistema Feltrinelli, c’era un’opportunità forte: trasformare una produzione video già attiva in un vero asset strategico per l’e-commerce di Feltrinelli.
Ibs.it portava con sé una vocazione chiara: essere più di una libreria online, un libraio virtuale capace di consigliare, orientare e accompagnare l’utente nella scelta. Il contenuto, però, veniva fruito in modo episodico: l’utente entrava, guardava, usciva.
La sfida era far evolvere i in un sistema capace di guidare la navigazione, aumentare la permanenza sul sito e creare un collegamento più diretto tra contenuto, prodotto e acquisto. La domanda di partenza era semplice e strategica: come può un contenuto diventare parte attiva dell’esperienza d’acquisto?
SOLUZIONE
Ho lavorato alla trasformazione della produzione video in un ecosistema editoriale integrato nell’e-commerce. Il primo passaggio è stato leggere i dati di fruizione: tempi di attenzione, punti di uscita, contenuti capaci di generare permanenza, relazione tra contenuto visualizzato e prodotto consultato.
In parallelo, con il reparto marketing, abbiamo sviluppato un benchmark su magazine digitali e modelli editoriali internazionali capaci di unire racconto, navigazione e prodotto. L’insight era chiaro: un’intervista poteva portare a un autore, un autore a un libro, un libro a un tema, un tema a prodotti correlati.
Da lì ho contribuito alla costruzione del sistema: struttura editoriale, workflow di produzione, coordinamento con marketing e merchandising, allestimento di uno studio interno per garantire continuità alla produzione video. Il magazine è stato progettato come esperienza completa: titolo, sottotitolo, video-intervista, testo arricchito da ipertesti, note redazionali, contenuti multimediali, slideshow, citazioni, schede prodotto e caroselli di libri correlati.
Ogni elemento aveva una funzione precisa: rendere la lettura più dinamica, rafforzare il racconto e accompagnare l’utente verso nuovi contenuti, nuovi autori e nuovi prodotti.
Il risultato è stato un modello editoriale capace di collegare contenuto, esperienza utente e obiettivi commerciali, rafforzando Feltrinelli.it come spazio di scoperta, competenza e acquisto culturale.
